Diplomirani inžinjer građevine, Amel Mustafić, mlad je i uspješan poduzetnik i vlasnik Građevinskog obrta “A2M”. Osim toga, za njega se može reći i da je primjeran sportista. Naime, u svoje slobodno vrijeme Amel radi i kao trener s najmlađim uzrastima u FK “Iskra” iz Stoca.“Od malih nogu sam znao da ću praviti objekte ili igrati lopte. Radno iskustvo sticao sam u privatnom sektoru kao uposlenik u dvije građevinske firme iz Mostara – kao šef gradilišta na više značajnih objekata. Bio sam šef gradilišta na višemilionskim objektima visokogradnje. Ljepota ovog posla sastoji se u tome da poslije radnog dana kreneš kući, osvrneš se na sve ono što si uradio i vidiš kako napreduješ”, kaže na početku razgovora za naš portal Amel Mustafić.

On dodaje kako u ovom poslu nema virtuelnog jer je sve vidljivo i mjerljivo. Nakon višegodišnjeg sticanja iskustva 2018. godine pokrenuo je vlastitu firmu. Uložio je određeni kapital kako bi mogao krenuti s poslom i biti nezavisan od drugih.
“Na početku nas je bilo četvero uposlenih. Danas, nepune tri godine poslije, imam osam uposlenih. Većinom smo bazirani na objekte visokogradnje. Radimo zajedno sa kooperantima po principu ključ u ruke.
Nažalost, nedostatak radne snage i odlazak mladih u ovom sektoru predstavlja veliki problem. Isti ljudi koji su poslije rata počeli raditi na poslovima građevine i sada rade. Nema mladih ljudi”, govori nam Mustafić i pojašnjava kako ni država nema strategiju za to. 

“Za nekoliko godina nećemo imati majstora zanatlija: električara, vodoinstalera, tesara…I svi ćemo imati problem s tim. Glavni moto firme od njenog osnivanja je da je na prvom mjestu onaj ko gradi i ulaže svoj novac, da pružanjem svojih usluga na najbolji mogući način zadovoljimo one koji nam ukazuju svoje povjerenje. Osim toga, meni kao vlasniku firme je bitno da su moji radnici zadovoljni i da imamo korektan odnos”, kaže Mustafić.
Ambicije firme su vrlo jasne: da se u budućnosti radi brzo, kvalitetno, estetski i funkcionalno.
Naš sagovornik ističe da bi volio da država napravi strategiju, da se održe pojedini zanati, da se što više mladih momaka i ljudi uključi u građevinski sektor.
“Sve to iz razloga kako ne bi došli u situaciju da za nekolike godine uvozimo radnu snagu. Jer ovaj posao je zanimljiv, dinamičan, fleksibilan, inovativan”, zaključuje ovaj mladi stručnjak koji s uspjehom i vidljivim rezultatima vodi svoju firmu.
N. Bise





